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行業(yè)資訊

鞍鋼集團:已經(jīng)到了最艱難的時候,要積極采取措施清理、規(guī)范勞務用工

大力推進清理規(guī)范勞務用工工作是鞍鋼今年后兩個月乃至明年的一項重要工作,從明年起鞍鋼將對勞務用工費用實行預算、審批備案制度,嚴格控制勞務費用發(fā)生。這是記者3日從鞍鋼集團召開的鞍山區(qū)域推進清理規(guī)范勞務用工工作經(jīng)驗交流會上了解到的。

  會議傳達了國務院國資委召開的中央企業(yè)勞務派遣用工工作交流會議精神,并通報上半年各單位勞務派遣用工比例情況。會上,鞍鋼礦業(yè)集團、鞍鋼汽運公司介紹了清理規(guī)范勞務用工管理工作的經(jīng)驗與做法;鞍鋼工程建設公司、鞍鋼信息產(chǎn)業(yè)公司就有效規(guī)避風險,堅決完成目標任務,積極采取應對措施進行發(fā)言交流。

  會議就推進清理規(guī)范勞務用工工作提出四點要求:

  一是認清形勢,將勞務用工清理工作作為企業(yè)增效的重要工作。鞍鋼已經(jīng)到了最艱難的時候,集團公司要求各單位積極采取措施清理、規(guī)范勞務用工,提高勞動生產(chǎn)率。各單位要認清當前形勢,增強危機意識,統(tǒng)一思想,全面開展降本增效工作。

  二是以人力資源優(yōu)化工作為抓手,清理、置換勞務用工。各單位在淘汰產(chǎn)能同時要實現(xiàn)人員平穩(wěn)退出;要推進智能工廠建設,實現(xiàn)生產(chǎn)自動化、信息化、智能化,用機器替代人力,減少人工持續(xù)投入,從源頭上減少用工需求;要調整管控模式,實施扁平化管理;要優(yōu)化勞動組織,壓縮崗位定員;要強化績效考核,層層傳導壓力;要用業(yè)務回歸方法清理勞務用工;要建立勞務用工費用預算管理制度,嚴格控制勞務費用。

  三是以法律法規(guī)為準繩,加快勞務用工清理工作。清理、規(guī)范勞務用工不僅是企業(yè)提高勞動效率的需要,也是依法用工的要求。各單位必須在規(guī)定的時間里,認真研究,周密部署,加快勞務用工清理工作,規(guī)范用工,規(guī)避風險。

  四是以安全生產(chǎn)為前提,穩(wěn)妥推進勞務用工清理工作。勞務用工清退工作勢必會帶來企業(yè)機構變動、崗位調整,會給安全生產(chǎn)工作帶來壓力。各單位要在保證安全生產(chǎn)前提下做好人力資源優(yōu)化、勞務用工清理工作。

  鞍鋼集團人力資源部,鞍鋼集團人力資源服務中心,鞍山鋼鐵、非鋼板塊有關部門及所屬有勞務派遣用工單位的相關負責人、業(yè)務主管等參加會議。 



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